集團(tuán)要聞
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集團(tuán)召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育專題學(xué)習(xí)會(huì)暨年中工作分析會(huì)2019-07-31辦公室下載文件：暫時(shí)沒(méi)有下載文件
 7月28至29日，集團(tuán)召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育專題學(xué)習(xí)會(huì)暨年中工作分析會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了浙建集團(tuán)“不忘初心、牢記使命”主題教育專題學(xué)習(xí)會(huì)暨年中工作分析會(huì)精神，回顧總結(jié)了上半年工作，分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，研究部署了下半年工作。浙建集團(tuán)紀(jì)委書記陳理泉出席會(huì)議并講話。
陳理泉強(qiáng)調(diào)，建機(jī)在取得優(yōu)異成績(jī)的同時(shí)，仍需要保持清醒的頭腦，努力在產(chǎn)能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管控、創(chuàng)新技能人才、黨建工作等五方面做進(jìn)一步提升。他要求，建機(jī)要保持憂患意識(shí)，居安思危，爭(zhēng)取超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要繼續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益與質(zhì)量。對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)抓好經(jīng)營(yíng)；突出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向抓好經(jīng)營(yíng)；釋放技術(shù)創(chuàng)新能力抓好經(jīng)營(yíng)。二要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。堅(jiān)持管流程的理念抓好內(nèi)部管控；落實(shí)制度建設(shè)抓好內(nèi)部管控；加強(qiáng)重點(diǎn)崗位管理抓好內(nèi)部管控。三要堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持好干部的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，拓寬招聘渠道，加強(qiáng)員工多方面培訓(xùn)，加強(qiáng)工匠隊(duì)伍培養(yǎng)。四要以主題教育為契機(jī)，進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量。全面落實(shí)省紀(jì)委的要求，開(kāi)展好民主生活會(huì)；強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策民主集中制和一把手末位表態(tài)機(jī)制；有效推進(jìn)“清廉建機(jī)”建設(shè)。最后，陳理泉通報(bào)了浙建集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的相關(guān)情況。
許惠銘強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在日常工作中找不足，在主題教育創(chuàng)新上下功夫，嚴(yán)格按照主題教育活動(dòng)的安排，結(jié)合各自崗位查問(wèn)題，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)是企業(yè)龍頭”的理念，要一把手抓經(jīng)營(yíng)、全員經(jīng)營(yíng)，杜絕出現(xiàn)忽視經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。要有憂患意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，自我革命的精神，集團(tuán)全體員工要堅(jiān)守“兩本”，做人的本分，做事的本領(lǐng)。要具有“兩不怕吃”，不怕吃苦，不怕吃虧。要做到“兩個(gè)一致”，以心的一致，“不忘初心，牢記使命”，踏上企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)的新征程；以行的一致，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、各司其職，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，為浙建集團(tuán)建企70周年做出自己的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記葉建平作了題為《聚力創(chuàng)新 加速轉(zhuǎn)型 提質(zhì)發(fā)展 全力以赴高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。葉建平從聚焦“四個(gè)轉(zhuǎn)型”、聚焦產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新、聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控、聚焦和諧企業(yè)四個(gè)方面總結(jié)了集團(tuán)上半年的工作，對(duì)下半年七個(gè)方面的具體工作進(jìn)行了部署。一要持續(xù)推進(jìn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，全力以赴拓市場(chǎng)，有效運(yùn)用集團(tuán)的“資質(zhì)”，整合內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈資源，積極探索生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的新模式。二要不斷推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，凝心聚力注活力，要繼續(xù)加大建筑機(jī)械塔機(jī)、電力抱桿和施工升降的機(jī)的研發(fā)，緊跟市場(chǎng)節(jié)奏，不斷創(chuàng)新新產(chǎn)品。三要深入推進(jìn)營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)型，獨(dú)具匠心創(chuàng)方法，從產(chǎn)品銷售、租賃、代理三個(gè)方面深入推進(jìn)從單一的產(chǎn)品銷售向“以租促銷、以銷強(qiáng)租”的租銷一體化營(yíng)銷體系建設(shè)。四要全面推進(jìn)生產(chǎn)組織轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定不移促改革，加大技改、外協(xié)和信息化的力度，逐步向人工智能、機(jī)器制造和數(shù)字制造轉(zhuǎn)變。五要結(jié)合巡察整改強(qiáng)內(nèi)控,從嚴(yán)從實(shí)夯基礎(chǔ)，要著力提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、增強(qiáng)質(zhì)量檢查力度、有效防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)、做好監(jiān)察審計(jì)工作全力推進(jìn)信息化建設(shè)等。六要立足企業(yè)實(shí)際抓人才，搭建平臺(tái)促發(fā)力。完善激勵(lì)分配機(jī)制、優(yōu)化人力資源配置健全引用育留環(huán)境。七要彰顯國(guó)企優(yōu)勢(shì)重宣傳，創(chuàng)新方法擴(kuò)品牌，加強(qiáng)企業(yè)宣傳，做好資質(zhì)提升，推進(jìn)卓越管理，打造“浙江制造”等。
集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)作主題教育集中交流研討發(fā)言，相關(guān)部門和專業(yè)公司進(jìn)行了交流發(fā)言。
浙建集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室副主任、巡察辦副主任余奮，集團(tuán)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，部分駐外辦事處人員等50余人參加會(huì)議。
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