集團(tuán)要聞
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振奮精神 迎難而上 補(bǔ)齊短板 脫困前行 ——浙江建機(jī)召開(kāi)2016年中工作會(huì)議暨十二屆三次職工代表大會(huì)2016-08-03下載文件：暫時(shí)沒(méi)有下載文件
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7月30日，建機(jī)集團(tuán)召開(kāi)2016年中工作會(huì)議暨十二屆三次職工代表大會(huì)。浙建集團(tuán)總工程師吳飛出席會(huì)議并講話，建機(jī)集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)和職工代表共80余人參加會(huì)議。 吳飛對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工在困境中主動(dòng)求變、迎難前行的精神、作為和取得的成效予以充分肯定。他指出，浙江建機(jī)近年來(lái)所取得的長(zhǎng)足進(jìn)步和確立的行業(yè)地位來(lái)之不易，對(duì)待當(dāng)前發(fā)展面臨的困難，如何正視并積極應(yīng)對(duì)，他提出三點(diǎn)要求：一要認(rèn)真研究行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)行業(yè)變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)與商機(jī)；二要認(rèn)真探索裝備制造業(yè)，鉆研工藝工裝，緊跟智能化和互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)，合理進(jìn)行技術(shù)定位；三要高度重視隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建核心團(tuán)隊(duì)，注重關(guān)鍵人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，利用好國(guó)有企業(yè)這張牌；充分發(fā)揮大集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)上下級(jí)和兄弟企業(yè)間的互動(dòng)，積極融入大集團(tuán)。? 集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記許惠銘傳達(dá)了浙建集團(tuán)年中工作會(huì)議精神并作題為《振奮精神 迎難而上 補(bǔ)齊短板 脫困前行》的講話。詳細(xì)分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出下半年重點(diǎn)工作三大戰(zhàn)略：一是創(chuàng)新商業(yè)模式，一切工作要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)租銷聯(lián)動(dòng)，拓展“兩外”、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“三大市場(chǎng)”；二是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)浙江建機(jī)發(fā)展品質(zhì)的提升；三是在提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)管控上持續(xù)發(fā)力，積極打造先進(jìn)制造業(yè)品牌形象。許惠銘要求，全體員工要結(jié)合“兩學(xué)一做”，講誠(chéng)信、講規(guī)矩、講執(zhí)行力；深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)危機(jī)，要珍惜崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，并號(hào)召?gòu)V大干部員工心動(dòng)不如行動(dòng)，行動(dòng)必須快速以出成果。 集團(tuán)總經(jīng)理方國(guó)慶在報(bào)告中指出，面對(duì)行業(yè)發(fā)展步入嚴(yán)冬的新常態(tài)，浙江建機(jī)干部員工積極應(yīng)對(duì)，取得了一定的工作成效，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略，市場(chǎng)拓展推進(jìn)有力；調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)；加快科技成果轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品系列不斷完善；加大內(nèi)部管控，提質(zhì)增效有序推進(jìn)；提升企業(yè)內(nèi)力，和諧文化有效構(gòu)筑。但同時(shí)，集團(tuán)發(fā)展也面臨著主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)下滑，應(yīng)收款及運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)攀升，產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的主動(dòng)反應(yīng)滯緩和人才隊(duì)伍建設(shè)滯后等問(wèn)題。 方國(guó)慶要求下半年集團(tuán)上下要卯足干勁，克難攻堅(jiān)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，科學(xué)對(duì)接“十三五”；強(qiáng)化戰(zhàn)略指引，提升市場(chǎng)成效；強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)化內(nèi)部管控，提升質(zhì)量效益；強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升企業(yè)文化；以飽滿的姿態(tài)迎難而上、破解新常態(tài)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)真抓實(shí)干、奮力拼搏，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，確保“十三五”發(fā)展開(kāi)好局、起好步。 會(huì)議期間同時(shí)召開(kāi)了浙江建機(jī)十二屆三次職工代表大會(huì)，表彰了2015年度浙江建機(jī)集團(tuán)最佳員工、杰出青年、質(zhì)量標(biāo)兵、學(xué)習(xí)型專業(yè)公司和學(xué)習(xí)型工段五項(xiàng)榮譽(yù)，集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人代表作交流發(fā)言。
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